VOS ENJEUX PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL
VOS ENJEUX
Toute son approche repose sur la réhabilitation de la notion de plaisir. Plus précisément, sur le lien de causalité entre le plaisir et la performance.
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SOCIÉTÉS
Vous êtes en croissance ? Vous avez un projet pour lequel vous ne maitrisez pas les aspects financiers ?Ou vous avez un besoin ponctuel d’une compétence particulière ? Vous souhaitez mettre en place des changement en terme de qualité de vie au travail.
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ENTREPRENEURS
Vous souhaitez créer une activité ? Vous vous interrogez sur la meilleure manière de supporter cette activité ? la stratégie de succès. L'innovation pour mettre en place un projet dans l'air du temps.
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COLLECTIVITÉS & ASSOCIATIONS
Vous êtes confrontés à une difficulté d’analyse de votre activité, de vos dépenses ?Vous souhaitez améliorer le pilotage des ressources financières de votre structure ? Construire une stratégie sur le long terme.
Sherline gourdet success
Une évaluation indépendante et objective des processus de production d'une entreprise implique de collecter des données sur les différents aspects de la production de l'entreprise et d'utiliser ces données pour évaluer la performance des processus de production.
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SOCIÉTÉS
Vous avez bien sûr l’ensemble des compétences vous permettant de piloter votre activité au quotidien. A première vue, il n’est pas forcément nécessaire d’avoir un coach. Toutefois, le monde bouge, l’environnement économique, social, sociétal, environnemental change plus rapidement qu’il y a plus de 20 ans. Il est absolument indispensable d’être en veille permanente aux aléas des affaires. C’est pourquoi, de plus en plus, à l’image du monde sportif, les managers font appel à un coach pour plus de créativité, de proactivité, de dynamisme et d’efficacité. L’entreprise d’aujourd’hui et de demain doit être mobile et agile.
Les accompagnements et les ateliers proposés par nos intervenants vous aident à développer les compétences de vos équipes ainsi que de vos managers. Nous apportons les clés et les outils qui permettront de renforcer leurs compétences et de les conforter dans leur prise de décision. Nous réalisons aussi des accompagnements spécifiques sur des thèmes définis avec les décisionnaires afin de faire adhérer les managers et leurs équipes à la vision de l'entreprise.
Le programme SUCCESS vous propose :
* Travailler sur la dynamique de groupe et la communication au sein des équipes pour une meilleure efficacité
* Développer sa capacité à prendre en main tous types de situations
* Savoir accompagner le changement dans l'entreprise.
* Préparer les collaborateurs à de nouvelles responsabilités ou à de nouveaux rôles.
* Améliorer la satisfaction des collaborateurs, en les aidant à mieux définir leurs méthodes de travail et en développant de nouvelles compétences.
* Contribuer à améliorer la qualité de vie au travail.
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ENTREPRENEURS
Comment ne plus subir les montagnes russes de l’indépendance ? Comment lutter contre le risque que constitue la perte d’un gros client qui représente la majorité de notre chiffre d’affaires ? Comment réduire au maximum cette incertitude qui nous incombe à nous, business coachs et consultants ?
Comment puis-je vous garantir que mon système fonctionne ? Tout simplement parce qu’il marche pour moi. Il me permets de générer, chaque mois (sans payer de publicités), des dizaines et des dizaines de clients et, devinez quoi ? Il fonctionne aussi pour ces clients pour lesquels je le mets en application.
Bilan professionnel
Bilan de l'existant professionnel.
Réorientation professionnelle. Ce temps vous est dédié pour vous accompagner dans vos questionnements professionnels.
Lors d'un échange approfondi accompagné d'une analyse de votre personnalité, nous pouvons travailler ensemble à la découverte des clés de votre épanouissement professionnel.
Réorientation professionnelle. Ce temps vous est dédié pour vous accompagner dans vos questionnements professionnels.
Lors d'un échange approfondi accompagné d'une analyse de votre personnalité, nous pouvons travailler ensemble à la découverte des clés de votre épanouissement professionnel.
Bilan de compétences
Prise en charge par le compte personnel de formation
Réaliser un bilan de compétences peut être pertinent si vous souhaitez modifier votre trajectoire professionnelle, vous réorienter, ou découvrir plus en finesse l'adéquation entre vos compétences et vos appétences au travail. Il s'agit d'un travail s'étalant sur le long cours (24h), comprenant plusieurs séances et alternant des temps d'échange et des temps de réflexion ou de travail individuel.
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COLLECTIVITÉS & ASSOCIATIONS
Analyse et optimisation de la performance des processus
Pour définir ses points forts en expertise et audit des processus industriels, il est recommandé de :Identifier les domaines dans lesquels on a le plus d'expertise et de connaissances. Évaluer les compétences et les expériences professionnelles acquises dans le domaine de l'expertise et de l'audit des processus industriels. Déterminer les outils et les méthodes utilisées pour analyser et optimiser les processus de production. Établir des relations de confiance et de collaboration avec les clients afin de mieux comprendre leurs besoins et leurs objectifs .Faire preuve de rigueur, de méthode et d'analyse critique pour évaluer les processus de production et proposer des solutions adaptées.
Le programme SUCCESS vous propose son expertise :
prise de parole en public
cohésion d'équipes
gestion de conflit
bien-être au travail décontraction et lâcher-prise
prise de parole en public
gestion de stress
Management Participatif